縱觀海外倉發(fā)展史，從1.0到3.0如何蛻變？

文章來源：http://cgforce.cn 發(fā)布時(shí)間：2024-04-26 瀏覽次數(shù)：2

海外倉作為跨境電商的基礎(chǔ)設(shè)施，其發(fā)展的歷程離不開跨境電商的發(fā)展，海外倉從誕生之初到現(xiàn)在，經(jīng)過了1.0→2.0→3.0的改變。

海外倉1.0時(shí)代：初具雛形

海外倉最初的雛形，是02年之前，一些海外留學(xué)生團(tuán)體搭建的倉儲(chǔ)空間，這些倉都非常小，甚至是在海外租賃的地下車庫或者由自己房間改造而成，面積在幾十平方米到百平方米不等，功能上以暫存為主，形式單一。

留學(xué)生以“螞蟻搬家”方式，把國內(nèi)商品放網(wǎng)上銷售，這是可追溯到的最早的跨境電商人。

2003—2006年，跨境電商群雄四起，貝法易、縱騰、傲基等早期賣家初具規(guī)模，并嘗試把貨物放在留學(xué)生公寓以及車庫。

這時(shí)候的賣家基本上還是以在速賣通、eBay這樣的頭部平臺(tái)銷售為主，在產(chǎn)品上，基本以小包裹為主，重量很輕（從幾百克到兩公斤以內(nèi)）。

例如華強(qiáng)北的3C配件（手機(jī)殼、數(shù)據(jù)線、耳機(jī)等）客單價(jià)很低（10美金左右），以直郵的物流形式為主，雖然也會(huì)衍生海外倉需求，但是需求比較小。

另外，當(dāng)年的發(fā)貨式還沒有ERP系統(tǒng)，基本上都是通過excel的形式發(fā)貨，效率較低，出錯(cuò)率較高、不支持逆向物流......但由于業(yè)務(wù)單量并不大，還沒有形成完整的生態(tài)。這就好比最初的外賣員，還沒有訂單分配系統(tǒng)，僅僅靠和商家間的電話溝通就能滿足實(shí)際需求。

2006-2008年，出口易、遞四方等專業(yè)的第三方海外倉登上歷史舞臺(tái)，開始進(jìn)行逐鹿。

2010年起，跨境電商行業(yè)初具規(guī)模，一些賣家紛紛在海外建倉庫，開啟了第一波自建海外倉的熱潮。

海外倉2.0時(shí)代：不斷涌現(xiàn) 漸成規(guī)模

海外倉2.0時(shí)代標(biāo)志性的事件就是10年代亞馬遜全球開店到中國后，F(xiàn)BA緊接著入場(chǎng)?？缇畴娚绦袠I(yè)進(jìn)入快速發(fā)展時(shí)期。

在當(dāng)時(shí)，以傳統(tǒng)的郵政小包為主的跨境直郵物流，其服務(wù)水平在賣家和海外消費(fèi)者需求之間的差距愈發(fā)凸顯。

由于運(yùn)輸、清關(guān)、派送時(shí)效等不穩(wěn)定因素的存在，賣家們既要打價(jià)格戰(zhàn)，又要承擔(dān)高昂的物流成本，利潤(rùn)空間被進(jìn)一步壓縮。這時(shí)候大家才充分地意思到了海外倉的重要性。

當(dāng)時(shí)的海外倉做的業(yè)務(wù)是一件代發(fā)、FBA轉(zhuǎn)運(yùn)等基礎(chǔ)業(yè)務(wù)，整個(gè)海外倉行業(yè)也像雨后春筍一般涌現(xiàn)，不管是賣家的自建海外倉還是服務(wù)商的第三方海外倉，慢慢變得多了起來。

但是這一時(shí)間也出現(xiàn)了一些問題，比如層次不齊的服務(wù)質(zhì)量，一些小的海外倉可能還有資金鏈上的問題，

此外，2.0版本的海外倉依然存在數(shù)字化不足，不能實(shí)時(shí)進(jìn)行庫位智能管理，容易導(dǎo)致空倉或爆倉等問題。

海外倉3.0時(shí)代：多元需求 智能高效

我們現(xiàn)在所說的海外倉3.0時(shí)代，實(shí)際上是后疫情時(shí)代，如今的海外倉慢慢地變成和跨境電商緊密相關(guān)、并且密不可分的一個(gè)重要環(huán)節(jié)——大家的需求已經(jīng)從標(biāo)準(zhǔn)化的需求慢慢地向多元化需求轉(zhuǎn)變，現(xiàn)在的海外倉服務(wù)不止是解決物流上的問題，還需要解決售后返修等需求。

以售后返修的問題為例，在品牌出海的趨勢(shì)下，賣家賣的貨物的重量越來越重，貨值越來越貴，直接退貨到國內(nèi)的成本是非常高的，且進(jìn)口流程、稅收的鏈路上非常的長(zhǎng)，所以海外倉成了解決這一問題的最佳方案。

另一個(gè)特點(diǎn)就是倉儲(chǔ)環(huán)節(jié)的智能化、信息化，以前的海外倉依賴于人力資源的堆砌，可以稱得上是勞動(dòng)密集型的產(chǎn)業(yè)，但是現(xiàn)在的海外倉，由于中國出海平臺(tái)的興盛，賣家的貨型慢慢向全品類轉(zhuǎn)變，也倒逼著倉庫的轉(zhuǎn)型升級(jí)，例如在智能設(shè)備、管理系統(tǒng)上的應(yīng)用，WMS系統(tǒng)、掃碼槍、出入庫管理、揀貨路徑設(shè)置等都成了海外倉服務(wù)商們降本增效的重要途經(jīng)。

總的來說，到了3.0時(shí)代，賣家對(duì)于海外倉的需求和要求都會(huì)越來越高，到了現(xiàn)在這個(gè)階段，不是我要不要用海外倉的問題，而是怎么用好海外倉能夠更好為我們的業(yè)務(wù)服務(wù)的問題。

這時(shí)候，選擇一家資質(zhì)過硬、資產(chǎn)雄厚、口碑良好、服務(wù)到位的海外倉就非常重要。